ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS PARA EMPRESAS PEQUEÑAS EN COLOMBIA

Estructuración de proyectos para empresas pequeñas en Colombia

ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS PARA EMPRESAS PEQUEÑAS EN COLOMBIA. Entendiendo el concepto de proyecto como el conjunto organizado de acciones, realizadas ordenadamente durante un período de tiempo determinado, que responden a una demanda o problema, con el propósito de ofrecer una solución y cumplir objetivos de una persona o entidad. Para las pequeñas empresas es importante generar nuevos proyectos ya que con estos se buscan nuevos caminos de desarrollo económico y crecimiento empresarial.

Las pequeñas empresas necesitan apoyo para esta generación y explotación de proyectos ya que les beneficia en la búsqueda de recursos financieros y la implementación de herramientas.

Estructurar es dar forma  a una idea y generar oportunidades  teniendo en cuenta los recursos  financieros  y herramientas disponibles de una empresa o individuo  quienes desean llevar  a cabo un proyecto.

La estructuración de proyectos empresariales en Colombia es un servicio generalizado que ofrece Finantech a aquellas empresas que tienen una idea ya definida o por determinar  y desean dar consistencia pero no poseen la capacidad o información necesaria para llevarle a cabo.

Con un proyecto bien definido y limitado se pueden dar oportunidades de explotación económica  las cuales generen crecimiento en las industrias pequeñas medianas o grandes. La estructuración de proyectos busca orientar una meta determinada y encaminada al cumplimiento de objetivos corporativos.

Las pequeñas empresas o las Pymes son de gran importancia para el crecimiento económico nacional, como para la generación de empleo, por ende, es pertinente que las misma manejen una buena y sólida base financiera, que les permita desarrollarse más rápidamente, y que su crecimiento económico beneficie a muchas empresas y personas del país.  Es por eso que la estructuración de proyectos permite a las pequeñas empresas encontrar nuevos campos y visiones de trabajo.

Las pequeñas empresas representan la fuerza laboral naciente la cual otorga mejores oportunidades de crecimiento económico y estructural a la sociedad

Ventajas del Servicio de ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS PARA EMPRESAS PEQUEÑAS EN COLOMBIA 

1. Una de las mejores ventajas de tener el servicio de estructuración financiera para proyectos es tener el respaldo de un servicio eficiente y efectivo el cual permite establecer mejores herramientas de desarrollo.
2.  Este servicio será prestado por profesionales expertos, preparados en las mejores facultades del país en distintas ramas del saber como de las ciencias aplicadas, las finanzas, la contabilidad, el marketing, los negocios internacionales, ingeniería de sistemas, ingeniería de telecomunicaciones entre otros, quienes tienen amplio conocimiento en la pequeña y mediana empresa, quienes enfocarán todos sus esfuerzos en entender las necesidades de los clientes, y en satisfacerlas eficientemente. 

3. Tener un punto de vista objetivo de su empresa, que le permitirá ser aconsejado para tomar las mejores decisiones en cuanto a la estructura financiera, la utilización de recursos, y la rentabilidad de las operaciones.

4. Contar con una estructuración de proyectos adecuado , es un beneficio, que muchas pequeñas empresas desconocen, porque creen que no es útil, pero la mayoría de empresas buscan obtener mayores utilidades, y con una asesoría financiera se pueden mejorar los procesos financieros, que maximicen las utilidades de los clientes, y mejoren sus flujos de caja.

5. Confiabilidad y respeto por nuestros clientes, creemos que cada cliente es muy valioso y que con su empresa tienen grandes cosas que aportarle al país. Por tal razón generamos una relación amigable y confiable con nuestros clientes para poderles ofrecer un mejor servicio.

6. Búsqueda y obtención de nuevos inversionistas y planes de desarrollo especializados para la implementación de proyectos.

Consejos para contratar un servicio de ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS PARA EMPRESAS PEQUEÑAS EN COLOMBIA 

A la hora de contratar cualquier asesoramiento financiero y empresarial para la estructuración de proyectos, es importante que tener claro varios aspectos internos y externos de la idea que se desea consolidar en un proyecto, hacia dónde quiere dirigir sus esfuerzos, ¿hacia obtener una mayor rentabilidad?, ¿maximizar el uso de los activos?, ¿mejorar los flujos de caja?, ¿evaluar procesos de internacionalización? Sin echar de menos lo anterior, es importante que cualquier asesoría empresarial empiece con un diagnóstico financiero, para saber la situación actual de la compañía y no perder tiempo y dinero buscando soluciones incoherentes con los objetivos de la empresa. 

A continuación es importante identificar cuáles son los principales actores del mercado, que pueden ajustarse a sus expectativas, y que puedan brindarle el mejor servicio posible, estudiar los niveles de confiabilidad y de garantías que se pueden manejar con ellos, y cuáles son más efectivos en costos y resultados, de esta manera se podrá elegir la mejor opción y depositar la confianza en expertos en el tema. 

Al contratar una empresa la cual se va a hacer responsable de estas actividades es importante determinar que tipo de empresa es; revisar aspectos como la ética profesional, una filosofía acorde a los principios establecidos para que esta no atente contra la moral de la  fuerza laboral ni capital de la empresa.

Las pequeñas empresas deben tener en cuenta el horizonte al cual se debe llegar y en que tiempo se van a desarrollar las actividades planteadas en el cuerpo del proyecto a ejecutar. 

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